創(chuàng)業(yè),一個(gè)從家狗變成狼的過程
創(chuàng)業(yè)是把一條家狗變成一只狼的過程。你一旦習(xí)慣狼的生活以后,要想回到家犬的狀態(tài)這是幾乎不可能的。
創(chuàng)業(yè)必須付出行動(dòng),光靠看書不會(huì)起到太大作用。在創(chuàng)業(yè)這條路上實(shí)踐比理論要更加重要,當(dāng)然有理論指導(dǎo)更好。
創(chuàng)業(yè)就像游泳,你得讓自己跳下水里,有一點(diǎn)要注意,不會(huì)游泳就跳到深不見底的大海,如果沒人救你鐵定被淹死。你可以從能踩到底的游泳池開始,慢慢學(xué)會(huì)游泳,再到小河,池塘,緊接著到長江中間,再到大海。創(chuàng)業(yè)也是這樣循序漸進(jìn)的過程,當(dāng)然如果有像我這樣的(投資)人幫你,你可以大膽一點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)要素
第一必須從對(duì)自己安全的地方開始。
創(chuàng)業(yè)不是上來就鋪開做大的事情,而是從小事做起把它做成大事;但如果你創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)不一樣,那可以大膽一點(diǎn),拿出你的商業(yè)計(jì)劃,商業(yè)模型,告訴我們(投資人)說你能成為游泳健將,說服我們了,我們就可以給你安排游泳池,甚至是大海,對(duì)你進(jìn)行保護(hù),最后來游,這就是我們投資人的角色。我們把自己當(dāng)教練看,但首先你要跳到水里游泳,這是第一個(gè)要素。
第二件事情我自己一直認(rèn)為創(chuàng)業(yè)一旦開始,是很難有回頭路的。
這個(gè)道理非常簡單,我覺得創(chuàng)業(yè)是把一條家狗變成一只狼的過程,從小到大在學(xué)校學(xué)習(xí),你一直處于安全范圍之內(nèi),而創(chuàng)業(yè)像把你從游泳池扔到大海,如果你在大海游習(xí)慣了,你一定不會(huì)再選擇游泳池,就像你現(xiàn)在讓我再次選擇,我仍會(huì)選擇辭職創(chuàng)業(yè)一樣。因?yàn)槲覐谋贝筠o職創(chuàng)業(yè)以后,才發(fā)現(xiàn)校園外面是一個(gè)更大的海,是可以為更大的夢(mèng)想而奮斗的世界。馬云做阿里巴巴是他做的第五個(gè)公司,前面四家沒有做成功,他回去當(dāng)老師了?沒有,他已經(jīng)做野了。
按照美國心理學(xué)最終結(jié)論,如果一個(gè)人在奮進(jìn)的道路上遇到艱難困苦絕望等等事情,能夠培養(yǎng)出自己堅(jiān)毅能力,當(dāng)養(yǎng)成這種心智之后,一旦你下海以后,狂野之后你這個(gè)心智是不得不養(yǎng)成的。我總結(jié)人生幾個(gè)挫折,給我?guī)淼亩际呛锰?,我高考前兩年失敗大專沒考上,所以你可以發(fā)現(xiàn)有的時(shí)候相反的東西是另外一個(gè)你的生存道路新的展現(xiàn)。
大家都看過《中國合伙人》,里面黃曉明扮演的陳冬青簽證再次失敗后高喊“美國人民需要我”,實(shí)際上當(dāng)時(shí)我喊的是“我需要美國”,當(dāng)時(shí)覺得很悲慘。但是我現(xiàn)在想,如果當(dāng)初去了美國,現(xiàn)在我最多是個(gè)大學(xué)教授,甚至連終身教授都算不上,后來天無絕人之路我創(chuàng)辦新東方,到現(xiàn)在還比較成功。
這么多年的生活磨練,我養(yǎng)成了一個(gè)心智模式
我認(rèn)定任何一個(gè)生命中的傷痛都是打造完美的人的前提條件,如果你這么想了,你遇到很多事情就會(huì)能夠抓住任何機(jī)會(huì)往前探索。
如果你創(chuàng)業(yè)失敗了就像馬云那樣想,當(dāng)時(shí)馬云把所有朋友再次請(qǐng)到杭州告訴所有人,我們做的這家公司叫阿里巴巴,我們一定能夠把它做到世界上最大的公司。他自身顯露出來的自信,讓“十八羅漢”盡管未必完全相信,也把錢拿了出來。
所以堅(jiān)決的相信自己能夠做成事情是非常重要的,有這樣不回頭的勇氣,面臨失敗之后反而覺得這是老天在鍛煉你的能耐,我覺得創(chuàng)業(yè)(成功)這件事情就離不遠(yuǎn),至于創(chuàng)業(yè)多大多小無所謂,重要的是你在人生道路上幾十年,由于你自己的熱情,對(duì)自己一生有了比你原地不動(dòng)更好的,甚至給世界留下痕跡的交代這才是重要的,由于時(shí)間關(guān)系就講這么多。
文/俞敏洪
本文鏈接:/cyzd/137.html
版權(quán)聲明:如非注明,本站所有文章均為 演示站 原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處和附帶本文鏈接。
留言與評(píng)論 (共有 條評(píng)論) |
|
熱評(píng)文章
曾經(jīng)被滴滴干掉的炮灰們:死也得知道自己是怎么死的
時(shí)間:2019-01-11
身為老板,你最需要做的就是培養(yǎng)優(yōu)勢思維
時(shí)間:2019-01-11
小餐館年入50萬,餐飲門外漢的創(chuàng)業(yè)心經(jīng)
時(shí)間:2019-01-11
王偉民:情趣用品電商如何防“早泄”? “堅(jiān)挺”到最后的寥寥無幾
時(shí)間:2019-01-11
在創(chuàng)業(yè)的不同時(shí)期,如何選擇不同的用戶運(yùn)營策略?
時(shí)間:2019-01-11
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)合伙人法則
時(shí)間:2019-01-11